今年50岁的周小兵参加工作30年，在安全管理岗位已工作17个春秋，历经10个项目。作为项目安全负责人，他始终心存敬畏，如履薄冰。“安全管理是链条管理，哪个链条上锈了，或者齿断了，就运转不正常了，现场就有问题。”
2018年以来，江苏电建一公司加强智慧工地推广应用，提升精细化管理上的水准，努力实现“工程建设项目全生命周期、全管理要素、各管理方共同参与”的一体化管理目标。
作为项目部安全管理科科长，周小兵参与了张家港沙洲百万千瓦机组项目、张家港华兴燃机二期项目的智慧工地建设。这两个项目全部通过了电力建设项目安全标准化一级评审，在高质量投运的同时，交出了100分的安全答卷。
“汽轮机属于精密设备，关系施工进度和运行质量，包括周围临边防护等安全设置都要实时监控，防止擅自拆除。”周小兵心中有数。2020年2月，为了实时监控张家港燃机项目整个汽机本体设备的安装，及时有效地发现并阻止违章作业，项目部根据施工进度做调整，将土建上部作业施工时安装在塔吊上的多维度摄像头拆除，移到汽机房内。周小兵感慨，“利用智慧工地安全监控系统，可以准确客观地反映现场真实的情况，让安全监控实时化”。
安全标准慢慢的升高，压力慢慢的变大。“安全管理人员，头上始终悬着一把剑，责任两个字。”周小兵说。2019年4月，周小兵在张家港燃机项目例行在线查看施工现场作业时，发现管道安装作业中的一处钢丝绳保护的方法未到位，立即叫停施工作业。并让作业负责人到安保科接受违章处罚200元。“是不是小题大作了？不近人情。”该作业负责人想不通。
“处罚只是手段，不是目的。”周小兵找到这位作业负责人谈心，“小问题往往会酿成大事故，等出事了，一切都晚了，你们不单要关心自己，更要替家人想一想。”经过沟通，这位作业负责这个的人说一定及时改正。
日常安全管理中纠违章、查隐患，是周小兵工作的重要内容，因为事故往往就是现场一些不以为然的违章和隐患累积起来的。
“哪怕一个人也要培训，包括自己企业内部人员转岗，都要教育培训。”周小兵说，安全教育，有日常入场教育、专项教育、警示教育等，一点都不能马虎。
2020年2月，张家港华兴燃机二期项目进入防腐保温阶段，大约有30名新进的防腐保温作业人需要进行入场安全教育。经过培训的新进人员在考试合格后，提供健康体检报告，办理入场手续。“入场安全教育培训，可以使作业人员明白进入施工现场什么不能干、怎么干安全等一系列应知应会的安全常识。”周小兵如是说。
由于业绩突出，周小兵曾获中国能建2015年度安全生产先进个人、中国能建江苏电建一公司2018—2019年度优秀员等称号。“作为一名基层安全管理人员，我责无旁贷。”周小兵说。
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